2011年4月12日 星期二

[金貝木]金貝木談計畫與進度

金貝木談管理專案與公司中『計畫』的重要性,與從計畫推展出來的進度追蹤。只有在事前設定計畫,工作才有roadmap可行,團隊也才能根據計畫與現實的差異學習成長,如果都沒有指標,或者是指標沒有參考價值,團隊就像在五里霧中,沒有方向,再怎麼用力都途勞。

金貝木談計畫與進度 by wingchen

音軌網址: http://soundcloud.com/wingchen/gbm_talking_about_planing_and_scheduling_updated

1 則留言:

  1. 這些內容 有領導人想法 專案管理概念, 剛好都是我正在親身體驗的過程, 受教了!感謝,很多東西可以現學現賣...

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