Start-Up 不必然是本夢比類型的公司。哪怕是街頭小生意，也是 Start-Up。
Start-Up 在種子時期，只有生存的功夫，沒有軟硬的問題。
正如我之前回過的一封信：
[新創階段]創業團隊會出來成立公司，多半是有著良好的人際關係或是卓越的技術能力。此為其該階段的競爭優勢，以公司為例，則是技術優勢。種子時期，創業團隊暨早期員工，往往有著投資關係人所要求的壓力，必須在儘可能短的時間內開發產品雛型並且銷售出參考客戶。
我參與的創業團隊中，其中兩個團隊，我都試算簡單的現金流模型給他們看，種子階段的募資總額規劃，是"財務"的部分；將資金試算每個月的固定支出，看看能夠燒多久，是"營運"的部分；在有限期限的時間壓力下，要求 "研發" + "專案"，作出成品，性價比足夠，是"產品"的部分；在產品還沒做出來，如何偷跑？產品出來後怎麼賣？要多活一個月，每個月要多賣幾套產品？是"業務"的部分。
財務-營運-產品-業務，這四項看似分工，其中連結的還是 現金-時間。
P.S 很感謝我學會投資房地產，雖然沒有賺到大錢，但卻顯著提升我的財務智商。以前的我，不喜歡欠錢，有繳費通知就希望趕快付清；現在的我，學到適時的策略性欠款或是借貸，有其現金上的價值。哪怕支付點利息。
我曾經做過這樣的譬喻，我的軍隊是全天下最棒的軍隊，他們一天要吃一噸的糧食，你現在運來三百斤，我們要怎麼打仗？
是的，沒錯，這不是軍隊之間的比較罷了，沒有糧食，注定是一場打不下去的仗。
武俠小說之黃易《覆雨翻雲》中，第一大幫怒蛟幫有著幾個人物：
浪翻雲，黑榜高手之首。
凌戰天，謀略過人、善組織部署，是怒蛟幫第一代軍師。
多數人必須選一條路發展，第十把刀 卻決定要從第一條路換到第二條路。
打群架的時代，修身非平天下之道。
