孫可可之人言可畏

進入這家全球知名的外商公司前，孫可可曾經在香港的黃大仙廟抽了一支籤，籤運不怎麼好，是支中下籤，解籤的人說，這個公司的人事特別複雜，易生是非，還提醒她要修好眉型，因為她的人生即將開始走眉運。孫可可當時不以為意，覺得可以進入這樣的公司已是上輩子積德，殊不知日後預言會一一應驗。

孫可可隸屬的部門主要業務是收集產業的市場資料，將資料分析後寫成報告，提供業界作為發展及投資的依據。這個部門又分為蒐集資料的外勤、及製作報告的內勤兩個小組，外勤因為需要與客戶或企業相關人士接觸，多是由資深或具備業界經驗的人擔任，內勤則是助理或資料整理的研究人員，由較資淺如孫可可這樣的人負責。

孫可可的想法很單純，她就是希望有朝一日能調去外勤部門，因為她天性喜歡與人接觸，而且熱愛到處亂逛亂看，對於坐辦公室這種靜態工作沒有太大好感，但這是必經的訓練過程，她也只有硬著頭皮接受。

因為有了籤詩的提醒，孫可可事先就有心理準備，她不是不知道人都有欺生的心態，只是沒想到，這樣的大公司也有老鳥欺壓菜鳥的情形。凡事不全看能力，倒是很關注年資和年紀，誰來公司得久，說話就比較大聲，升遷的速度和機率也大。菜鳥只得忍氣吞聲，即使被嫌，也要學會吃苦當吃補。求勝心切的她，為了證明自己的能力，也為了爭一口氣，總是比別人更努力，除了平日上班，假日她也常進公司，趁著無人時盡快熟悉作業環境和系統功能，釐清思緒，也預先整理好研究的資料庫及寫報告的工具，只求用心能獲肯定。

「大家都是這樣過來的，」同組的沈傑有一天對孫可可說，40歲的他已是老江湖了，但是因為進公司的時間不長，對於其他能力不如他、但卻更資深的同事也要禮讓三分。他告訴孫可可，沈潛的時候，「要溫馴如鴿」，強出頭反而容易成為箭靶，可能欲速則不達。當時，孫可可對這番話還只是一知半解。

進公司半年後，有一天孫可可部門的地區經理鄧磊明要來台北出差，他是孫可可的頂頭上司，平日都駐香港，因此孫可可雖然進公司半年了，卻還沒見過他本人。外商公司流行「走動式管理」，主管每季到各個轄區巡邏一次，增進團隊的溝通和感情，聽到鄧磊明要來，部門裡所有人都戰戰兢兢，他年紀不大，是公司的當紅炸子雞，35歲已經掌管港中台100人陣仗的團隊，因此霸氣十足。唯有孫可可初生之犢不畏虎，對於老闆要來，期待多過恐慌。

鄧磊明進公司的第一天就像一陣旋風，一早忙著和台北的業務及行銷部門分頭開會，了解當地客戶的需求及使用情形。他帶領的資料處理部門是公司的核心，也是最主要的產品，但是推廣及銷售得靠行銷及業務部門協助，因此三個部門之間的協調分工至為關鍵。鄧磊明必須了解業務及行銷單位的需求，但又不能任其予取予求，否則會累死他的手下。如何保持不卑不亢，其中的拿捏便十分微妙。

區域經理來訪，照例要與部門成員下班後一塊共進晚餐。去餐廳的路上，孫可可把握機會跟鄧磊明介紹自己話家常，鄧磊明見到這個新來的女孩子落落大方又充滿好奇地問東問西，倒也有幾分好感，兩人聊得相當投機。

晚餐後，孫可可順口問了鄧磊明住哪間酒店，他說：「晶華。」

孫可可說：「這麼巧，我也要往那個方向走，不如我陪你走回去吧。」孫可可一番好意，她想鄧經理對台北人生地不熟，陪他走一段路也算盡地主之誼。

「我也是那個方向，我和你們一起走吧，」孫可可部門裡一位資深的前輩陳世賢突然不知從哪冒出來，在一旁接著說。於是他們三人就一塊走到晶華酒店，互道晚安後各自回家。

隔天，孫可可一進辦公室，就看到許多人用奇怪的眼光打量她。才剛坐下來，林巧兒就立刻在MSN上丟了她一句，一看之下，孫可可的心便涼了半截。

巧兒說，「可可，全辦公室都在傳，聽說你昨天和鄧老闆回酒店？真的假的？」