台灣的藥廠好綠...好像東南亞...

話說我過去這一個多月因為新年與農曆新年的假期，所以不用離開台灣出差。也是因為這樣，我終於比較有時間跟台灣的藥廠接觸。在這個月裡面，我發現到台灣藥廠的主管們 （不論他們是在跨國藥廠公司或是本土藥廠）九成以上都滿綠的。政治立場沒有對錯，我本人藍綠候選人都曾經投過，標準的毫無忠誠度的中間騎牆派選民。但是當政治意識形態開始影響他們的管理想法跟決策思考時，我必須說我滿為台灣藥廠產業的未來擔心---因為他們這群人的想法會負面的影響他們做決策的公正性與教育未來主管的方法。

為什麼我會這麼說呢？舉些例子好了: 有些年輕的主管跟我說他們的的大佬們會在選舉時叫他們選綠的，如果綠的候選人輸掉的話就給這群年輕主管好看。雖然我相信這些綠主管們可能在開玩笑，可是有些年輕主管們可不這麼認為。還有，在工作場所開會這種政治性的玩笑應該嗎？

更重要的是我會跟這群老主管們推薦一些大陸的藥廠專家來台灣跟他們討論一些在大陸滿成功的市場行銷方法／策略 （特別是針對現在滿熱門的 "marketing ROI"，不過那是另一個話題，以後再談）但是都被這群前輩們斷然拒絕了。因為他們都說他們不相信大陸的做法會比台灣好。或是比較溫和的會跟我說台灣市場太特別了，別國的經驗在台灣不適用。不曉得為什麼，這種說法我在菲律賓、馬來西亞、泰國、以及印尼都聽過。這讓我感到蠻好奇的：為什麼台灣藥廠主管的想法跟東南亞的這麼相像？是因為這些市場真的這麼特別？或是這些國家的藥廠主管們對其他市場的見解'很特別'？在跑過這些地方後，我必須說每個市場都很特別。但是不太可能特別到用不上別的國家的經驗。

反過來說，目前我碰到的大陸藥廠主管們都很歡迎其他國家的主管與專家過去跟他們分享經驗。雖然現在大陸的市場規模都別其他國家大很多而且成長率也是沒有其他國家能比的。（根據美國藥業市場調查公司 IMS Health 中國西藥市場規模會在3年內超越日本成為世界第二大，而且這還不包括中國內部的中藥市場）

不管一個國家的經濟是在高成長或是成熟階段，一個國家在各個產業的領導人的遠見、智慧、以及學習心態是滿重要的。如果這些所謂資深領導人的態度是選擇性排外，那這個國家的未來發展值得令人擔憂。我相信自然淘汰會把這群意識形態極端的主管們慢慢的消耗掉，但是在那天來臨時他們會有意無意的帶壞多少未來的年輕主管呢？